Le paradoxe des "AI Champions

Beaucoup d'entreprises créent des réseaux d'"AI Champions" ou d'ambassadeurs. Sur le papier, l'idée est séduisante. En pratique, c'est souvent un échec.

Le problème

Les "champions" sont généralement :

• Des volontaires enthousiastes mais sans pouvoir réel
• Surchargés par leur travail quotidien
• Non reconnus dans leur évaluation de performance
• Isolés face à des résistances structurelles

Ce qui manque

Un champion sans mandat clair, sans temps dédié, sans sponsor visible au COMEX, c'est un champion de papier.

La transformation ne se délègue pas à des volontaires. Elle se structure, se finance, se mesure.

Notre recommandation

Avant de créer un réseau de champions, posez-vous la question : qui porte vraiment la responsabilité de la transformation ?

Si la réponse est "tout le monde", la vraie réponse est "personne".

"Un champion sans pouvoir n'est pas un champion. C'est un alibi."