Anthony
Fondateur & auteur
Je travaille sur les sujets d'organisation, de gouvernance et d'exécution des programmes de transformation. The Operating Shift est un projet personnel — pas une rédaction, pas une agence.
Profil LinkedInUn magazine qui refuse le commentaire facile sur la technologie pour interroger ce qui bloque vraiment.
The Operating Shift est né d'un constat personnel : après des années à observer, conseiller, et parfois subir les projets de « transformation digitale », j'ai compris que le problème n'était jamais là où on le cherchait.
La technologie fonctionne. Les organisations, non.
Plutôt que de continuer à commenter les dernières avancées de l'IA ou à célébrer les success stories soigneusement mises en scène, j'ai décidé de documenter l'angle mort : l'échec structurel des organisations à se transformer.
Chaque trimestre, une enquête approfondie sur un aspect de l'échec organisationnel. Pas de solutions miracles, mais une analyse rigoureuse.
Des articles de fond pour poser une thèse, structurer un raisonnement et proposer des grilles de lecture durables.
Une lecture critique de ce qui se publie ailleurs. Pas un relai passif, une mise en perspective.
La position éditoriale du magazine. Pas de prétention à la neutralité — une thèse défendue.
Je pars des mécanismes d'exécution, pas des effets d'annonce. Pour chaque sujet, je regarde où se prennent les décisions, qui porte le risque opérationnel, et quels arbitrages restent implicites.
Chaque analyse combine trois sources : observation terrain, littérature de référence et retours d'expérience de décideurs en responsabilité. L'objectif est de publier des cadres réutilisables, pas des réactions à chaud.
Fondateur & auteur
Je travaille sur les sujets d'organisation, de gouvernance et d'exécution des programmes de transformation. The Operating Shift est un projet personnel — pas une rédaction, pas une agence.
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