Grille d'audit de gouvernance IA

Cet outil permet de confronter ce qui est écrit (chartes, processus, organigrammes) à ce qui se passe réellement quand il faut décider.

Le principe

Pour chaque question, évaluez l'écart entre :

• Ce qui est affiché (documents, communications, organigrammes)
• Ce qui se passe vraiment (décisions récentes, arbitrages réels)

Les questions clés

Sur le pouvoir de décision

Question	Affiché	Réel
Qui peut lancer un projet IA ?
Qui peut l'arrêter ?
Qui arbitre les conflits de ressources ?
Qui porte la responsabilité en cas d'échec ?

Sur les instances

Question	Affiché	Réel
Le comité IA se réunit-il vraiment ?
Prend-il des décisions ou valide-t-il ?
Les décisions sont-elles suivies d'effet ?

Sur les contre-pouvoirs

Question	Affiché	Réel
Qui peut dire non au COMEX ?
Les risques sont-ils vraiment discutés ?
L'éthique est-elle un sujet ou un alibi ?

Interprétation

• Écart faible : Gouvernance cohérente
• Écart moyen : Gouvernance de façade
• Écart fort : Gouvernance fictive

"L'audit de gouvernance n'est pas un exercice de conformité. C'est un exercice de vérité."